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领导力与管理技能
课程大纲一、什么是领导力案例：卡罗斯?戈恩如何扭转日产的困局领导力的6个构成要素领导权威的来源领导力的呈现艺术领导风格3种领导风格领导风格的应用环境领导者修养讨论：管理与领导的区别（形成工具）二、领导者决策艺术案例：郭士纳刚上任时，开会讨论IBM发展战略战略决策与战术决策2种决策的区别2种决策的转承决策思维决策者心态决策的优先级排序六角决策法决策目标的选择决策的4项基本原则ROI决策流程（工具）三、用人与授权 |
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顾问式销售 客户需求
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销售文案写作公开课程培训
培训背景：文案写手，是坐在键盘后面的销售人员。 朱蒂丝查尔斯好的文案能够有力地促成销售。在人类迈入信息时代的今天，信息量暴增，无论在互联网、杂志、电视、报纸甚至个人邮箱上，都有太多事物在竞逐大众的注意力。在这种背景下，要使一条广告脱颖而出，已经变成了非常困难的事。那些不能努力抓住消费者的广告，最后只能悄无声息地淹没在这个残酷的广告战场中。要在这场混战中获胜，广告文案必须要有极强的销售力度。但是，你 |
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金牌销售实战技巧
培训目标：1、重新盘点自己，为自己人生和工作重新定位，打造成功者的强大内心；2、提升销售人员的沟通与谈判技巧，掌握电话销售基础流程的关键所在；3、学会快速提炼产品卖点的万能原理，通晓随心所欲、脱口而出的实战话术提炼法；4、掌握需求挖掘技巧、提升客户异议处理能力，提升临门一脚的能力，快速成交；5、了解客户购买心理，以真正为客户创造价值为理念，提升细节服务能力和创新服务能力。前言： 一个单跟了很久，客户 |
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金牌店长培训班
金牌店长培训班 《金牌店长》精品主题酒店投资经营管理提升实训独立思考、工于履新；精通管理、创意经营★培训脉络，实训提纲：调研立项筹备开业（前厅∣客房∣餐饮）运营管理∣∣（行政∣人事∣财务∣营销∣总务）职能管理行业素养连锁经营职业修养跨界共享品牌管理创意文化★权威师资：皇家驿栈、智选假日、宜必思、汉庭、桔子水晶、瑜舍、万爱等主题精品酒店品牌资深职业经理人、金牌店长、集团高管，以及里程碑级创业导师等； |
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连锁运营团队建设与管理实战班
一、O2O时代，如何构建强大的连锁运营团队，你有同样的困惑吗？企业老板想做大，后台岗位职责不健全制约连锁扩张，如何建立科学的组织架构？企业老板想建设后台组织体系，但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才？企业老板有实力不断开店，但是储备店长能力不足制约扩张，如何复制人才？企业运营部门功能健全了，门店执行却出现偏差，如何界定总部与分店责权利？企业各种制度标准都有了，但各部门配合问题多，如何做到分工不分 |
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跟单工作技能及流程实操技法班
课程背景跟单业务流程制度是一个企业大脑和心脏，学习跟单业务流程制度和制定销售SOP产销平衡计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，并降低库存成本。提高供应商准时交货准确率；为改善库存结构或消除物流过程中的非增值活动。销售订单计划与生产计划统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。课程大纲一、销售 |
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购物中心运营与推广必备的数据分析法则
一、商业地产的市场现状 1、国内购物中心2020年底市场现状，2020年前并购与倒闭风潮的来临2、商业地产5大困境与机会并存3、未来的5大发展趋势显现4、商业地产的10项竞争核心二、消费者与商户的经营思维1、公司管理层级担任决策中心2、由消费者与商户视角出发3、优秀的参考案例三、商业地产的生命周期与经营关键 1、三个生命周期：培育期、成长期、成熟期2、三周期的经营策略3、三周期的数据分析核心四、购物中心企划推广核心业务与 |
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